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怎樣避免特許加盟的經營風險（特許經營加盟模式選擇的六大因素）
特許加盟是根據契約，特許人向受許人提供一種獨特的商業經營特許權，并給予人員訓練組織結構經營管理商品采購等方面的指導和幫助，受許人向特許人支付相應的費用通俗講特許經營是特許方拓展業務銷售商品和服務的一種。
在特許經營活動中要組織督導組隨時對加盟店特許經營資源的使用情況進行必要的監督檢查，規范加盟商合理使用特許經營資源特許經營體系的統一性是商業特許經營活動的根本出發點和本質特性，維護商業特許經營體系的統一性是特許經營。
一對于特許方來說，特許經營的優勢主要體現在1特許方能夠集中控制，同時控制規模，可以規避高資本風險，不用管加盟方的日常瑣事，從中可以賺取一定的利潤2特許方通過增加加盟店的方式擴大規模，利用加盟方對本地的。
4完善激勵機制特許經營者應定期對加盟商的經營情況進行考核給予激勵，使加盟商有獲取收益的機會，以減少加盟商脫離特許系統的可能性。
加盟店的壞處 1加盟店容易各自為陣，缺乏團隊合作精神，不便于統一運營和管理2鑒于利益歸屬的問題，很多促銷活動，形象建設往往難以迅速而有效地貫徹執行3產品價格體系容易混亂，市場易出現波動，不利于品牌整體的發展。
特許經營模式優點1加盟一家實力雄厚和信譽高的特許經營企業，投資風險小，并且可以得到特許人金融方面的幫助2受許人可以得到特許經營企業系統的管理培訓和指導3可以享受特許經營企業大規模的廣告宣傳等各種。
商業特許經營管理條例第十二條規定，特許人和被特許人應當在特許經營合同中約定，被特許人在特許經營合同訂立后一定期限內，可以單方解除合同該“冷靜期”條款，是考慮到被特許人對加盟的行業可能沒有充分的了解，法律從。
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