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成本控制措施有哪些(六個降低成本的方法)

日期:2023-04-18 16:52:20      點擊:

成本控制方法是指在企業生產經營活動中根據成本標準,是控制實際生產成本的實施方法。

實施成本控制是確保企業實現既定成本目標的重要手段。有效控制成本是降低成本、提高經濟效益的重要途徑。企業成本控制的質量將直接影響企業的效率和興衰。

而選擇成本控制方法首先需要了解成本的特點和分類,通常可以從以下三個方面考慮:

(1)成本的變化性和固定性隨產量的變化而變化,固定成本不受產量因素的影響;

(2)成本對產品的直接性和間接性,直接生產成本與產品生產直接相關,與間接生產成本相關性不明顯;

(3)成本的可控性和不可控性,隨著時間條件的變化,可控成本和不可控成本會相互變化。

但是,在了解了成本的特點和分類后,成本控制的主要內容和成本控制方法、成本控制措施有哪些呢?所以,下面我們就一起來看看吧!

成本控制措施有哪些?六個降低成本的方法

研究發現,有效的成本控制是企業在激烈的市場競爭中成功的基本要素。然而,成本控制方法絕對不僅僅是簡單地降低成本。其基礎是建立科學合理的成本分析控制體系,使企業管理者能夠清楚地掌握公司的成本結構、利潤和決策的正確方向,成為企業內部決策的關鍵支持,從根本上改善企業的成本狀況,真正實現有效的成本控制。

實行成本控制的步驟為

1.制定并發布成本標準作為控制的依據。

2.動員員工積極參與成本標準的實現。

3.根據成本標準審查成本費用,防止和浪費損失。

4.計算脫離成本標準的差異,分析原因,確定責任歸屬。

5.修改成本標準,改進成本控制方法,進一步降低成本。

成本控制的實施要求企業各級管理人員重視成本控制工作,為了保持成本標準的先進合理性,我們可以建立健全經濟責任制,明確權責劃分和獎懲辦法,建立全面的經濟會計觀點,正確處理產量、質量和成本之間的關系。只有這樣,才能保證達到成本控制的最終目的。

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