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企業(yè)成本管理的意義是什么(成本管理在企業(yè)中的作用)

日期：2023-04-18 17:03:09 　　點擊：

企業(yè)成本管理的意義是什么?企業(yè)成本是企業(yè)管理好壞的一項重要經濟指標，加強企業(yè)的成本管理，不僅可以增加企業(yè)自身利潤和職工群眾的利益，同時還可以提高企業(yè)的競爭力。成本管理是在產品設計、生產、銷售及售后服務的整個過程中，企業(yè)圍繞所有發(fā)生的成本、費用所進行的一系列管理工作。企業(yè)成本管理的意義是什么?

企業(yè)成本管理的意義：

(一)通過成本管理降低成本，為企業(yè)擴大再生產創(chuàng)造條件;

(二)通過成本管理增加企業(yè)利潤，提高企業(yè)經濟效益;

(三)通過成本管理能幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢，增強企業(yè)的競爭能力和抗壓能力。

成本管理在企業(yè)中的作用具體如下：

第一，降低和控制成本，為公司制定價格以及經營決策提供依據(jù)。降低和控制成本事關企業(yè)的經營效益。而且準確的進行成本核算和分析能夠為公司的運營、投資、融資等重大決策出謀劃策。

第二，可以提高生產要素營運效果，實現(xiàn)生產耗費與補償?shù)慕y(tǒng)一，有效的成本管理可以整合生產要素，優(yōu)化資源配置，企業(yè)能夠獲得優(yōu)質資源，企業(yè)生產出優(yōu)質產品，提供優(yōu)質服務，得到消費者的青睞，提供企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

第三，有助于企業(yè)順應市場機制，改進和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提高公司治理水平，增強企業(yè)實力。

第四，有助于在統(tǒng)一企業(yè)形成全員的成本意識。成本管理不只是生產部門的責任，企業(yè)中的全體人員都應該樹立這樣的成本意識，例如財務部門出具成本預算，生產部門落實執(zhí)行，管理層執(zhí)行考核。最后財務部門總結報考成本控制情況。

第五，調控宏觀成本管理，可根據(jù)國家產業(yè)政策，實現(xiàn)合理的工業(yè)布局，調整和優(yōu)化產業(yè)結構、產品結構、技術結構、企業(yè)結構，固定資產投資方向與項目的選擇，設備的更新改造，技術進步的推進，還可以利用國外資金、資源、技術和管理等。

第六，有助于行業(yè)產業(yè)能級提升和產業(yè)鏈延長。根據(jù)不同企業(yè)在行業(yè)內的位置，結合各國家或地區(qū)在本行業(yè)內的定位，結合多方面信息對該行業(yè)的產業(yè)鏈進行管理和革新，提高產業(yè)能級。

了解企業(yè)成本管理的意義，就能更好的理清思路，進行系統(tǒng)化的成本管理。企業(yè)生產產品，追求的都是低成本，高利潤，而想要獲得這樣的目標，就需要制定相對應的企業(yè)成本管理規(guī)范。