財務戰略分析包括哪些內容
戰略分析包括:
1、確定企業的使命和目標;
2、了解企業所處的環境變化,這些變化將帶來機會還是威脅。
3、了解企業的地位、資源和戰略能力;
4、了解與利益相關者的利益期望,在戰略制定、評價和實施過程中,這些利益相關者的反應以及這些反應對組織行為的影響和制約。
戰略分析的重要性
在全面和系統的戰略分析的基礎上可以得到企業的科學競爭戰略,有明確的發展方向,有清晰的業務發展階梯,可以讓企業發展方向一致,上下同心協力達成戰略目標,讓員工認同并支持企業的戰略和目標,加強員工責任感;不但重視短期績效,更重視長期發展,讓企業的整體業績和核心競爭力不斷提升。
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