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華為再獲汽車專利，不造車更專注造車打造成為國產核心技術供應商

了不起，再獲鉛灶專利！來自天眼查消息： 華為技術有限公司公布了一個關于“減速器、動力總成及車輛”新專利申請號為“CN112248801A”。將可應用于新能源 汽車 等，其作用是【該減速器通過取消同步環的設置，利用轉角、轉速的控制，實現了無動力沖擊的換檔。】

在新能源 汽車 領域的研發，華為可謂是碩果累累，而其創新研發了更簡單的一套電驅系統DrveONE“7合1”技術，更是直接將新能源車的核心：電機、減速器、直流變換器、控制單元等等

集合為一體，實現了機械部件和功率部件的深度融合。結合早前發布的車載系統HUAWE HCar，打造的全新平臺，依托EU操作系統強大的虛擬化能力，讓 汽車 與手機共享手機A、通信、安全等方面的能力。

據悉已有搭載DrveONE系統的增程式新能源車即將上市，屆時便冊清可一睹華為技術的風采。

雖然華為再次重申：不造整車！并在公司內部撂下狠話【以后誰再建言造車，干擾公司，可調離崗位，另外尋找崗位。】

但是，從以上我們可以看出，華為把車身以外的零件給造好了，或將走上 汽車 核心零件供應商的道路，成為提供技術服務支持的角色——不造車，卻將專注于造更好的車！

科技 實用專利技術，應該是如今乃至未來最有價值的知識產權之一。不同于物品，它是一個證書：是需要消耗大量的人力物力成本經過日以繼夜的 探索 得來的成果——一個可以打造出你意想不到的 科技 產品的創新知識。

華為海思十多年來在芯片設計上累積下來的經驗和擁有超前的研發目光，種種跡象表明芯片設計能力已接近高通，雖然早期技術儲備的量可能還無法相比，但如今在新興領域的激進投入，尤其5技術、云和服務器領域不斷深入，新技術的 探索 和累積將為未來打下強大的基礎支撐。

走進新能源車技術供應的角色上來看，華為技術不再單獨使用，而是向外推廣，這也是必然的選擇，全球同步開始的新市場，不再是追隨者，而是成為技術領先的槐姿扮服務者。

或者許再有一兩年，有人會提到：中國終于有自己的“B”公司了，它的名字叫華為。

華為獲游戲手柄外觀專利授權，產品外觀專利是如何申請的？

說起華為公司，相信有不少朋友都會產生特別濃厚的興趣，并且對于這一家公司也是特別關注的，因為這是我國一個非常著名的科技公司，并且所取得的成績也是非常不搭扒錯的，特別是在5時代這一家公司，更是有著很多的可能，所以引起了不少人的關注，而華為公司獲得游戲手柄外觀專利授權的新聞，更是引起了不少人的興趣。

根據公開信息可以發現，華為公司所獲得的這一次外觀材料及產品授權，主要是用于VR游戲或虛擬場景之中的操作控制，通過這樣的方法能夠實現虛擬互動，也能夠讓大家在使用高科技的時候更加方便，而大家在注意這家公司產生興趣的同時也產生了一個疑問，就是產品的外觀專利到底是如何申請的呢？

如果想要進行申請，首先要做的第1件事情就是需要提交外觀申請專利的文件，只有提交了文件之后，才能夠由相關部門來進行審核，等到審核之后通過了將會把所有的資料發放給申請人，而這樣的一個時間流程大概需要6~9個月的時間。

除此之外，在進行外觀專利設計的時候，也是有著比較嚴格的要求，首先是需要富有美感，并且也是對產品的外表所做出的設計，另外這樣的設計是適用于工業之上的應用，只有這樣才能夠真正得到相關部門的認可，也才能夠把這個專利投放在市場上面獲得不錯的收型廳益。

到現在華為公司獲得了這樣一個專利之后，對這一家公卜枝隱司未來的發展能夠起到非常大的幫助作用，同時也能夠讓這一家公司在未來有著更多的可能，我們也希望這家公司在未來的發展越來越好，為我們的生活做出越來越多的貢獻。

世界哪個公司國際專利最多

貼一篇報道吧：《中國企業首次居PCT國際專利申請量排名榜首位》

“第一次，一家中國公司在2008年名列PCT(《專利合作條約》)申請量排名榜首。”1月27日，世界知識產權組織(WPO)在其網站上公布2008年全球專利申請情況時表示。

WPO稱，“華為技術有限公司，一個總部設在中國深圳的國際電信設備商，2008年提交了1737項PCT國際專利申請，超過了第二大國際專利申請大戶松下(日本)的1729項，和皇家飛利浦電子有限公司(荷蘭)的15項”。

根據WPO的歷史數據，過去幾年中，華為的國際專利申請量和全球排名一直在穩步上升——2006年，華為的專利申請量為575項，處于全球第13位；到2007年，增長到1365項，躍居全球第四位。值得注意的是，在2008年排名前100強全球專利申請企業中，中興通訊首度進入“前50強”，以329項的申請量居全球第38位。

憑借這兩家深圳公司的表現，中國自2005年以來躋身PCT國際專利申請十強后，2008年以全年6089件的申請量，超越英國排名居世界第六位，同比增幅為11.9%，遠高于當年全球申請量總體增幅。

事實上，受全球經濟危機影響，2008年全球專利申請增速已相應放緩，過去三年，全球專利申請量保持了年均9.3％的增速，2008年則下降至2.4％。WPO數據顯示，總體而言，2008年PCT申請核心國家依舊由美國、日本和德國構成，但發展中國家的申請正在成為全球專利申請增量部分的主要貢獻者，其中申請量最多的是韓國和中國，其余為印度、巴西、南非、土耳其、墨西哥和馬來西亞。

然而，盡管“全球第一”之位首度被華為摘得，但中國企業整體在全球專利排名中仍非強勁，且除了華為、中興兩家通訊設備商外，并沒有其它行業的中國企業；并且，中國6089項專利申請中，來自此兩家公司的就達2066項，占總體超過了三分之一。

一方面，這不過是華為過去幾年持續研發創新的延續和結果；另一方面，華為(包括中興)的創新案例仍只是中國企業自主創新史中的個案，中國很少企業能如華為般十數年堅持進行年均數億甚至數十億的研發投入，并在堅韌地與規模百倍于自己的跨國企業競爭中成長。

實際上，華為在專利領域的快速上升，與其整體實力和在全球競爭力的上升呈正比：2004年－2008年，華為的合同銷售額從56億美元快速上升至233億美元，海外銷售占比從43％上升至75％，年均增速大于40％，并且，2008年的數字是在全球通訊設備巨頭紛紛鍵含肆遭遇滑坡、虧損、重組的環境下取得；在2007年時，華為便已晉身通訊設備業全球前五，如果能繼續保持目前的進取之勢，沖擊“前三”不難想象。

華為在對本報的回復中稱，華為專利申請量的逐年突破建立在龐大的研發投入基礎上，“華為堅持以不少于銷售收入10%的費用和43%的員工投入研究開發，并將研發投入的10%用于前沿技術、核心技術以及基礎技術的研究。前沿技術、核心技術、基礎技術的研究能力，對行業發展趨勢的把握能力，是專利與標準的基礎。”以華為近年銷售額及公司人員增長情況計算，華為最近兩年的年均研發投入至少在10億美元以上，同時研發人員老返達到4萬人。

據了解，華為在瑞典斯德哥爾摩、美國達拉斯及硅谷、歐洲、印度班加羅爾以及中國的深圳、上海、北京、南京、西安、成都和武漢等地設立了研稿轎發機構，建立了一套完整的全球研發體系，華為的中央軟件部、上海研究所、南京研究所和印度研究所均已通過國際軟件質量管理最高等級認證——C5級認證。

華為官方數據確認：在3專利方面，華為目前擁有的基本專利數量排名全球前五位；在LTE(4長期演進)專利方面，華為已躋身全球前三位的基本專利擁有者，也就是說，華為在全球專利競爭中，已從2時代的跟隨者，躍進為目前全球3的同路人，并正在布局成為4的領跑者。

正是在這個過程中，華為在國際標準化組織中的話語權也在上升：2001年1月，華為加入TU(國際電信聯盟)；至今已加入PP、3PP2、ETS、ETF、OA、EEE等91個國際標準組織，并在這些標準組織中擔任一百多個職位，其中包括國際電聯標準化部門信令與協議研究組副主席、國際電聯無線電通信部門國際移動通信(T)系統工作組副主席、開放移動聯盟(OA)聯盟理事、DSL論壇理事、PTV產業聯盟理事、中國通信標準化協會理事等職位。

在參與該些國際標準組織的標準制定中，僅2008年，華為共提交了4100多項提案，并就光纖傳輸、接入網絡、下一代網絡等領域，提交了1300多篇提案；在核心網絡、業務應用和無線接入領域提出了2800多項提案。

華為在專利競賽中的勝出對中國意味著什么？中國在全球專利版圖上處于何種角色與地位？

2008年，全球經濟遭遇的沖擊似乎正在為包括中國在內的發展中國家崛起提供契機。WPO總干事弗朗西斯·加利在總結去年全球經濟放緩對專利申請量的影響時曾說，從歷史上看，專利申請量在經濟困難時期往往會下降，因為創新周期中可用以投資的資源變少了；一旦經濟周期形勢有所改善，專利申請活動往往會隨之恢復；“雖然如此，過去的經濟危機也曾起到過促進創新的催化劑作用，因為人們會更加重視提高效率標準，少花錢多辦事，并提出更加精明的營業辦法，當前的經濟氣候下，技術、創新和創造力為恢復經濟、處理氣候變化等全球緊迫問題創造機會，具有十分關鍵的重要意義。”

華為中興的表現，似乎是對弗朗西斯·加利的最好響應：PCT國際專利來自中國公司的申請從2004年至今已從1706項上升至6089項，在所有國家中增速最快。

2008年，中國的排名躍居第六，排在中國前面的依次為美國、日本、德國、韓國、法國。與此同時，在發展中國家當中，中國已遠越印度(766項)，成為“第三世界”的專利大國，其他的巴西(4項)、南非(382項)、土耳其(367項)、墨西哥(210項)和馬來西亞(177項)與中國尚仍有很大距離。

盡管如此，但這并非意味著中國的專利創新戰略已如日中升。

一方面，中國PCT國際專利申請超過三分之一來自華為、中興兩家公司，100強名單中，與美國、日本、韓國等國家相比，中國專利申請人仍過分分散和單一。

另一方面，更重要的是，中國在生物制藥、新材料等高科技領域的專利申請上，沒有出現與世界同步的進展和相應成長的大公司。根據2008年公布的PCT國際專利申請名單，申請量最多的領域為醫藥技術(占12.0%)、計算機技術(占8.5%)和藥品領域(占7.9%)，增長最快的技術領域是信息技術(增長22.7%)和顯微結構與納米技術(增長20.7％)。盡管由于華為、中興的快速上升，中國得以在“信息技術”中表現強勁，但其它領域仍乏善可陳。

2008年初，中國國家知識產權局曾用了“個別企業突出但缺乏集群優勢”，來概括中國在全球專利突圍以及總體創新戰略上的總體處境。

事實上，2007年，當華為與中興分別在PCT全球專利申請排行榜中躍升第四位和第52位時，國家知識產權局便曾提醒——應當注意到，我國PCT申請量位居世界前列的僅有華為和中興，而僅華為一家公司的PCT申請量就占我國申請總量的一半，其余企業2007年的公布量均不足30件，全球排位均在500名之外；而美國、日本分別有19家和13家企業躋身全球50強。（21世紀經濟報道 丘慧慧）

華為用專利“反擊”美國禁令？這波攻勢美國大概撐不住

文/東方亦落

7月9日，國家知識產權局發布了2020年上半年專利授權量排名，其中華為以2772件的專利授權量排名第一。值得一提的是，華為去年上半年的發明專利授權量為2314件，同樣是排在第一的位置，而華為去年全年的專利授權量也是第一名。能夠在這個榜單上蟬聯第一，說明華為在技術與創新方面有著相當深厚的積累。

不只是國內，華為在全球的專利數量也十分驚人。在華為P40發布會上余承東透露，華為在全球持有的有效專利數超出了85000件，其中發明專利占比超出90%，僅在過去的2019年，華為在歐盟專利局就以3524件的專利申請數量排名第一。

或許是出于對華為在專利方面成績的“恐懼”，美國對華為的打壓也更加頻繁。特朗普政府近日敲定了一項聯邦合同禁令，禁止美國政府從華為等5家中國公司購買產品和服務。其實美國這種操作近兩年已經頻頻出現，讓外界早已是“見怪不怪”了。然而這禁令到底打壓了誰，恐怕美國方面還是“心里沒數”。

近幾年，華為在諸多技術專利上越來越掌握了控制權，并且美國許多企業實際上都已離不開華為的專利。而華為昌悄并未對美國這兩年的打壓坐以待斃，而是“據理力爭”并在適當的時候予以反擊。

華為早在2019年就已經要求美國最大的電信運營商Verzon為其使用的200多項華為專利支付授權費，這些專利涉及網絡設備、物聯網等諸多領域，總計價值超出10億美元。

其實Verzon本身并不是華為的客戶，也沒直接采購華為的設備，但是Verzon有超過20家網絡設備供應商用了許多華為的專利，但華為之前并未收到過任何的專利費。今年3月，華為與Verzon的代表在紐約會面，就專利費用問題進行協商。

其實這種收取專利費的行為在企業之間是再正常不過的現象。 “使用者付費”本就合情合理，華為也要向美國企業繳納專利費，例如華為每年要向高通繳納上億美元的專利費，每年也要根據實際銷售情況向愛立信繳納專利橘襲費。

只不過從2018年美國對華為打壓開始，華為的每個動作都格外受到重視，在這種敏感的時間點，向美國企業收取專利費的做法也會很容易被解讀成反抗制裁、掀起“專利戰”的一個信號。

不過即使是真的要打專利戰，華為也底氣十足。

早在華為起訴三星之時任正非就預言“未來5至8年，會爆發一場‘專利世界大戰’，華為必須對此有清醒的戰略研判和戰略設計”。實際上華為對專利也一直很重視：早在2018年，華為就已經向WPO（聯合國知識產權組織）提交了5405份專利申請，在全球企業中位列第一。

而且近10年來，華為在研發方面投入的費用已經超出了4850億元人民幣。2018年，華為研發費用支出為1015億元人民幣，占全年收入的14.1%，同比增長13.2%，這種投入力度超越了蘋果、微軟和英特爾。

華為在專利方面投入多、數量大，并且技術超前。在注定是未來趨勢的5技術中，華為參與了標準制定，在2013年~ 2018年投入超過6億美元用于5研發領域，率先構建了5規模商用能力，將競爭對手甩在身后。

如今的華為已經是全球范圍內5行業公認的領跑者。即使單從訂單數量來看也遙遙領先，更何況華為掌握著諸多關鍵性的5技術，世界上任何一個國家想要開展5建設，都繞不開華為的5專利。

由此看來，美國近年針對華為的一系列操作是相當短視的。 在全球化的大潮下，企業互通有無相互協作才是正道，美國圓迅兄如今變本加厲地單方面限制是極其不明智的。不過從華為的表現來看，并非被動受到制約，而是有足夠的實力也可以扼住美國的“咽喉”，美國如果還一味采取類似做法，最終只會自食苦果。

銷量首超蘋果優等生華為是怎樣煉成的？

10月埋乎20日，華為ate10在上海發布，這家中國手機公司每年的年度旗艦手機發布都吸引著世界的目光。幾年前，這種光環還屬于蘋果和三星。但現在，華為手機銷量首次超越蘋果，并繼續保持著昂揚的“漲姿勢”。幾年前，中國手機梯隊還扮演著代工廠和勞務輸出的角色。但現在，世界排名前六的手機廠商，中國品牌占據四席，成為中國制造租棗一枚光閃閃的新名片。

實際上，華為早已站在世界電信設備領域的巔峰，令外界驚嘆的是，它用五年時間華麗變身為手機制造領域的強者。TCL集團董事長李東生曾指出，強國夢要從“強企”開始。正是這些沖殺在世界頂尖競技場的中國公司們讓中國制造有了更深的積淀與更高的突破。

華為手機的進化史為中國制造高端化轉型提供了一個引人入勝的現實樣本。

五年前，當華為消費者業務CEO余承東喊出“超過三星、蘋果”的口號時，外界對這個“出生牛犢”一笑而過，余承東還由此得了個“余大嘴”的外號。不過，現在手機江湖的各大門派再也沒人小覷華為，華為手機在銷量上開始華麗麗地超越蘋果。

在ate10中國發布會上，余承東宣布，前三季度華為手機全球市場份額排名第二，首次超過蘋果，而在中國市場繼續保持第一。

此前研究機構Counterpont已經敏銳地捕捉到了這種變化，其數據顯示，今年6至7月全球智能手機銷量，華為首次超過蘋果。

余承東還公布了今年前三季度華為手機的成績單：出貨量高達1.12億臺，發貨同比增長19%，收入同比增長30%。“從數據可以看出，我們的收入增長要高于出貨量增長，這說明我們在中高端市場的表現更好。”據了解，前三季度華為手機增長最快的是歐洲、日本、中國，然后是亞太、中東，在美國也是蓄勢待發。

盡管市場份額高歌猛進，但是余承東強調，單純的市場份額第一并非華為追求的方向。華為更希望在高端市場上超過所有的競爭對手、創新力超過所有的對手，當然完成這個艱難的目標需要的不僅僅是時間。

幾天前，華為ate10率先在德國發布，內置業界首款A（人工智能）芯片成為關注焦點。在A這一全球賽道上，華為又一次跑在前面。

華為ate10采用華為首款人工智能芯片麒麟970。據介紹，麒麟970采用的集成NPU（神經網絡單元）新架構，擁有高速聯接、智慧算力、高清視彎型悉聽、長效續航等優勢，在一顆小小的芯片上，集成了55億個晶體管。華為希望通過這一創新，為A技術在應用領域帶來更多的可能性，為消費者帶來前所未有的手機人工智能體驗。

人工智能給ate10帶來怎樣的新體驗？首先是更聰明地拍照，拍攝過程中可智能識別13種場景并自行調整參數，避免出現曝光、偏色問題；海量信息處理能力提升，比如智慧識屏功能，基于你的聊天內容，可將電影、餐廳等信息主動推送；另外一大賣點是手機秒變電腦，只用一根數據線就可以連接并將手機畫面投射到大屏上。

當然，這只是人工智能在手機上的牛刀小試，一扇大門已經開啟。在余承東看來，未來的智能手機可以直接跟人交流，比如想查航班信息，只要問手機就行了，手機會感知你要干啥，它會提醒你：飛機晚了我給你換個航班！

上一代的ate9在11個月里賣出超過1000萬臺。余承東表示，希望ate10銷量能沖上1500萬臺。“我們的價格是大大低于Phone X，而且成本在上升，但我們沒有加價。”ate10起步價3899元，其中保時捷版本售價8999元。

在業界看來，ate10對標的是蘋果PhoneX、三星Note8這兩大機皇。余承東在現場演講中稱，在很多技術上都是秒殺競品。

當被問及市場份額超越蘋果，華為與蘋果之間還有哪些差距時，余承東也坦承表示，品牌力和生態尚有差距。

他表示，華為的成功是長期重視研發、服務，以客戶為導向的結果。“24年前我加盟華為時，華為還只是一家小公司，但重視研發投入，去年華為投入研發資金為110億美元；另外華為的文化是強調奮斗和自我批判，我們是長跑型，不是營銷吹牛型公司。”

今天站在高處的華為手機，崛起并非一日之功。經過3時代短暫的美好，2011年上位的小米模式沖擊“中華酷聯”格局。當友商們還在固守，這一年華為手機開始轉型。華為總裁任正非要求華為手機以利潤而非規模進行布局轉型。時任華為終端掌門人的余承東屢屢被任正非敲打。大幅削減機型、產品銷量不理想，在質疑聲中，華為手機度過了“驚心動魄”的2012年，余承東后來回憶說那是轉型最艱難的一年。

“我們堅持的最核心一點，就是質量優先，寧可少賣，也要讓每一個消費者滿意。”華為手機產品線總裁何剛曾對財神經（D:cashenjn)感慨，一點一滴走來很艱難，直到2013年P6、2014年ate7兩款明星成功，華為在中高端市場終于取得突破，之后的每一代旗艦手機都是爆品。當很多同行為盈利而奔忙，華為手機已大踏步利潤驅動的軌道。如今的華為手機喊出了“非極致不為”，就如ate10所呈現出的創新與實用的完美融合，打出了自己的節奏。

華為榜樣與現實競爭，讓更多的中國手機品牌開始拋卻浮躁，靜心炮制精品。現在在全球手機榜單前六名中，除了三星和蘋果，就是一眾中國面孔——華為、OPPO、小米、vvo。

《華為研發》作者張利華認為，華為手機終端成功實現轉型的寶貴經驗有：定位定戰略統一思想，壓倒性資源投入確保投入先勝于競爭對手；人才為先，特別是擅打硬仗的領軍人才為先；瞄準利潤最豐厚的中高端堅持精品戰略堅持不懈；致力打造核心競爭力，通過迅速引入業界專業人士將短板快速轉化為長板……

在業界看來，手機脫穎而出的根本原因在于華為公司舍得投入。

2011年10月18日任正非在內部定調：“華為應大幅提升在手機終端上的研發和品牌投入，至少在預算和投入上勝過競爭對手。”

其實不只是在手機終端上，迄今華為累計投入3130億元用于研發創新，并在全球建立了36個聯合創新中心，16個研發中心，累計獲得629件專利授權，通過多年持續積累，華為已成為全球最大的國際專利申請企業。2016年，華為在研發上投入764億元，研發投入占營收的比例高達14.6%。“我們投入的是未來，看得見的看不見的都在投入。”余承東說。

當然，華為仗劍江湖的背后，還有其“視質量為生命”的質量觀和“以消費者為中心”的創新理念。而創新與變革是華為持續成長與強大的兩大利器。

隨著業務在全球增長，華為品牌影響力也坐上了火箭。在國際品牌咨詢公司nterbrand發布的2017年全球最具價值品牌百強榜上，華為已上升至第70位；《財富》世界500強排行榜上，華為以785億美元的總營收排名第83位，首次躋身世界100強。并且在凈資產收益率榜單上，位列中國企業首位。

1987年，任正非在一棟居民樓里創立華為，今天華為18萬名員工遍布全球。2013年，華為超越愛立信成為全球第一大電信設備商。華為還能在手機行業創造更多的奇跡嗎？華為需要時間繼續成長，我們試目以待。

WPO公布華為專利申請量全球排名第一，對此大家怎么看？

很正常，華為每年在研發投入上花費的資金太大了，而且華為在通信領域的確是全球第一的存在。

甚至連蘋果，都需要付給華為專利費，而且是每一年都要。

雖然蘋果的 Phone 相比起 華為手機 有許多創新和優勢，但是相比起蘋果，或拿空華為可是實實在在的專利大戶。就2018上半年，華為的發明專利授權量也是排在國產企業第一的。

擁有一大票專利也是華為能夠敏裂全球開花的重要原因，畢竟，在海外市場，如果沒有專利授權，一票罰下來都差不多能傾家蕩產。衫瞎已經轉行賣房地產的老四大天王酷派靠專利都能活的有滋有味，還能敲一波小米的竹杠。

截至2016年，華為累計已授權專利30924件。歐洲各國授權專利11474件，就連一直進不去的美國，也授權了專利5052件。可以說，靠收專利費華為都可以過得美滋滋。華為向蘋果許可使用的專利805件，蘋果公司向華為許可專利25件。僅蘋果一家公司，每年向華為支付的專利費就高達上億美元。

就連蘋果的老冤家高通都不能例外，需要向華為支付了一系列與通信技術相關的專利費用。畢竟，作為通信領域的老大，華為在通信技術方面的確是非常強勁，即使是蘋果，也不得不低頭。畢竟，不能打電話的Phone ，估計應該也很難賣的出去。而且，這也都是靠白花花的銀子硬砸下來的，研發費用支出近900 億，2017年研發投入排全球企業第六。

而在5 時代，華為對蘋果的專利授權將會更多，畢竟 高通、諾基亞、愛立信、華為作為 5專利第一梯隊成員，任何 手機 如果想要使用 5 ，都需要像他們交錢。

蘋果也表示，由于要交的錢太多，所以5 Phone 一定要漲價。不過，既然都買專利了，要不也順帶買一下華為的基帶，英特爾的基帶水平的確比較令人惆悵。

以上就是有關華為專利申請2012和華為專利申請數量為何年年霸榜的內容講解。你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。

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